2026年4月15日，狮山总商会“得闲饮茶”活动在广东华兴玻璃股份有限公司举办。本次茶话会以“华堂闲叙，兴商以韧—2026得闲饮茶·共话韧性”为主题，旨在汇聚企业家智慧，共同研判形势、探讨策略。狮山总商会会长徐桥华，常务副会长李耀荣、李智校、曹泽荣、江庆衡，副会长何广荣、杨间贤、伍小梨、叶卫忠、陈小桃、陈锦祥，秘书长邓镇南等出席了本次活动。
活动一开始，狮山总商会常务副会长、华兴玻璃总经理李智校作为东道主致欢迎辞。他首先对各位企业家在百忙之中参加这次茶话会表示衷心感谢，并鼓励与会嘉宾在轻松的氛围中畅所欲言，分享真知灼见，在交流中凝聚共识，在碰撞中启发思路。
在轮流发言环节，会长们围绕国际形势变化及其对企业的影响，结合各自企业的实际情况，轮流发表了看法。大家逐一分享了在当前国际经贸环境下的切身感受，并坦诚交流了各自正在采取或计划实施的应对策略。
随后，交流聚焦于企业发展的战略选择，直面当前面临的“三岔路”：跨区域发展（走出去）、本地增资扩产（留下来）与保守经营（活下去）。针对“走出去”，会长们探讨了在海外设厂的机遇与风险，特别是如何应对日益复杂的国际经贸环境。关于“留下来”，则聚焦于在狮山进行数字化改造、提升资源利用效率的投入产出比。而“活下去”的选项，引发了关于收缩战线与保有现金流底线的务实思考。现场交流与探讨后，与会者就策略选择进行了意见交流，更多企业家认为，在目前的经济环境下，确保企业生存（活下去）是更为优先的考量。
通过深入交流，与会企业家在多个层面凝聚了共识。大家认识到，推进数字化、建设智能工厂必须服务于企业降本增效的实际需求，政策支持应作为辅助。同时，强化本地产业链协作，在采购方面优先考虑狮山本土及商会会员企业，是构建内循环、抱团取暖的务实选择。此外大家也一致认为，在企业面临传承与发展的关键阶段，创一代与二代之间建立良性的沟通机制至关重要，这有助于在企业重大决策上凝聚共识、减少误判，让企业过渡得更平稳更畅顺。
